*Artigo escrito por Marcos Tito – Master Coach
e-mail: marcos.tito@ibccoaching.com.br
Por muito tempo foi disseminando a cultura de investir nos pontos fracos dos colaboradores para que melhorassem seu desempenho, e com isso, gerassem mais resultados para a empresa. Assim, os pontos fortes, acabavam sendo esquecidos ou mal aproveitados.
O fato é que, às vezes não conseguimos identificar nossos próprios talentos, achando que aquela característica é um ponto negativo. Com isso, não percebemos que ela faz parte da nossa essência e deixamos de usá-la de forma correta, para que o seu uso gere resultados produtivos em nossas vidas.
Um estudo feito pela GALLUP – Consultoria Estratégica na Intersecção entre Funcionários e Clientes, foi revelado que quanto maior o investimento nos pontos fortes, maior será a evolução no indivíduo. A partir daí, encontramos algo que está na essência de cada pessoa. Características peculiares que fazem toda a diferença na performance humana.
Os talentos, quando descobertos, precisam ser trabalhados para se tornarem pontos fortes. Ai sim, o indivíduo terá um melhor desempenho no que faz. E os pontos fracos? Se trabalhados, nunca serão um talento. Serão medianos, bons, mas nunca um ponto forte.
E por que não delegar as atribuições que envolvem esses talentos? E que tal passar a observar mais quais os seus talentos? Trabalhe-os e deixe-os se sobressaírem. Utilize mais as sensações e pensamentos de forma produtiva passando a transformar o que é bom, em excelente. Com isso, você estará pronto para focar no seu projeto.
