Inspirar pessoas, coordenar equipes, influenciar de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, e pode também ser desenvolvida como uma nova habilidade. Três profissionais com amplo know how no desenvolvimento de pessoas se uniram para oferecer um programa de liderança de forma contínua e profunda, em um curso com duração de seis meses e 80 horas/aula. A inspiração veio do ponto mais alto do Planeta Terra, com o curso fazendo uma constante metáfora com a conquista do cume do Monte Everest. Durante o lançamento do programa Expedição Líder, os consultores e palestrantes Délio Pinheiro, Eduardo Gomes de Matos e Rosier Alexandre apresentarão como a trajetória da conquista da maior montanha do mundo pode influenciar na vida de um líder em três eixos que, juntos, são capazes de formar uma liderança sustentável: o comportamental (Experiência), a prática (Comportamento) e a aplicabilidade na vida profissional (Mundo Corporativo). A apresentação do programa so Expedição Líder será feita no dia 16 de junho, a partir das 8 horas, em café da manhã a ser realizado no hotel Gran Marquise. O projeto é direcionado a executivos e profissionais desafiados pela responsabilidade de seus papéis como líderes.
O programa Expedição Líder terá início em agosto, após a volta do palestrante e montanhista Rosier Alexandre, que, junto com os consultores Délio e Eduardo, mostrará como as etapas para a conquista do Everest são muito semelhantes à de construção, formação e sedimentação de um executivo enquanto liderança. Isso será apresentado ao longo de oito módulos com oito horas cada um, cujos temas são: Inspiração; Planejamento; Execução; Validação; Engajamento; Reflexão e Espiritualidade; A hora da verdade; e Vitória. “Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como seu estilo interfere no desempenho da equipe e na organização.Com o Expedição Líder, os executivos terão lições de liderança que são universais: pensamento estratégico, tomada de decisão e comunicação eficiente, proporcionando ferramentas para vencer o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los”, explica o palestrante Délio Pinheiro.
A metáfora com o Everest trará aos participantes a possibilidade de embarcar em uma expedição no trabalho, quando a tentativa de chegar ao cume pressupõe uma série de perigos. Nos dois casos (a subida real ao Everest e o mundo corporativo), muito esforço e determinação são fundamentais. “É preciso um bom planejamento e determinação para encarar a escalada, saber utilizar o medo a seu favor é essencial, proporciona uma atenção e foco maiores nos resultados, sem deixar de cuidar do básico para, se houver imprevistos – como há na natureza, o líder possa ter um pensamento mais ágil e estratégico”, conta Rosier, montanhista que segue para a expedição in loco já em abril. “Procuramos distribuir os oito módulos de acordo com os passos dessa aventura e coisa séria que é a expedição à maior montanha do mundo, então vamos abordar com as 3 temáticas cada um desses pontos”, finaliza.
Além da missão em si que é a subida ao Everest a questão da inspiração no povo sherpa, o povo da montanha que usa sua sabedoria e bondade para ajudar os montanhistas a conquistar a montanha. Durante o curso, os alunos travarão contato com aspectos dessa cultura, representada por comportamentos, rituais e até mesmo objetos trazidos pelo Rosier do Nepal. O ritual será uma construção ascendente, desde experienciar a fundação dessa cultura até atingir o seu ápice, quando o sherpa se transforma em líder, o SIRDAR.
Alguns dos benefícios que programa Expedição Líder promoverá:
- Maior compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias aos ambientes organizacionais;
- Ampliação dos conhecimentos relacionados ao exercício da liderança num ambiente constituído pela diversidade, incluindo pessoas, gerações, valores, maturidade, conflitos, desafios e mudanças;
- Reconhecimento do equilíbrio emocional e da capacidade de adaptação como competências necessárias ao mundo contemporâneo;
- Mudança da postura do gestor no que tange à forma de obter o engajamento de sua equipe na busca de resultados superiores continuados;
- Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência junto aos pares;
- Evolução sensível na autogestão da credibilidade pessoal na organização.
Oito Módulos, oito desafios rumo ao topo do Everest
- INSPIRAÇÃO – A vida do Rosier
Experiência (Rosier): sonhos, valores, determinação, disciplina, inspiração, modelos de referência – Gandhi, Luther King, Shackleton, Amundsen, estabelecimento de metas – a evolução dos sonhos, os Sete Cumes.
Comportamento (Délio): motivação tradicional, motivação reversa, áreas de resultados, construção do PAM, estratégias para motivar equipe.
Mundo corporativo (Eduardo): como fazer sua equipe Sonhar Grande, como alinhar propósitos e significados, como energizar a equipe.
- PLANEJAMENTO – Everest até Lukla
Experiência (Rosier): planejamento, 5W2H, SWOT, PDCA, gestão financeira, captação de recursos, a estratégia para atrair parceiros.
Comportamento (Délio): negociação com foco no resultado, preparação para negociar, entendendo a perspectiva do outro, gerando margem de flexibilidade, construindo processo ganha-ganha.
Mundo corporativo (Eduardo): como definir objetivos e metas claras, como idealizar mudanças, novos produtos e serviços, como criar e sustentar uma estratégia e proposição de valor vencedora para sua empresa.
- EXECUÇÃO – Lukla (Campo Base)
Experiência (Rosier): os detalhes da execução, De frente com o medo – o recado do Everest, avaliação de riscos, a interação inicial da equipe.
Comportamento (Délio): etapas do processo decisório, razão X emoção, critérios para decidir, matriz do risco, executando a decisão.
Mundo corporativo (Eduardo): como botar pra fazer, como Comunicar prioridades, como tomar decisões difíceis, como delegar e descentralizar, como verificar para que as coisas aconteçam.
- VALIDAÇÃO – Campo Base
Experiência (Rosier): validação do treinamento, aprofundar treinamento, fazer simulações, executar correções, testar ferramentas, formar duplas/trios de pessoas.
Comportamento (Délio): a trilogia da Comunicação, o poder das palavras, utilizando a voz como recurso, a comunicação da Fisiologia, liderança Situacional.
Mundo corporativo (Eduardo): como garantir as capacidades organizacionais, como garantir o domínio do método e conhecimento técnico da equipe.
- ENGAJAMENTO – Aclimatação
Experiência (Rosier): exposição máxima ao risco, avaliação de talentos individuais, teste de limites de segurança, engajamento profundo da equipe, sintonia de ritmos entre membros.
Comportamento (Délio): conjunto de Crenças e valores, análise das percepções, conflitos funcionais e disfuncionais, problemas comportamentais, técnica de feedback com foco em resultados.
Mundo corporativo (Eduardo): como estabelecer confiança e amizade, como disseminar a cultura organizacional, como integrar e engajar pessoas, equipes e projetos.
- REFLEXÃO / ESPIRITUALIDADE – Retorno à Floresta
Experiência (Rosier): estratégia, descanso, recuperação, exercício de paciência, reflexão.
Comportamento (Délio): propósito pessoal e profissional, atribuindo sentido para a vida, percepção sistêmica, inteligência espiritual, deixando um legado.
Mundo corporativo (Eduardo): como inspirar as pessoas para lutar por objetivos e metas extraordinárias,
como preparar as pessoas para o próximo nível de excelência.
- A HORA DA VERDADE – O Cume
Experiência (Rosier): o ápice do projeto, o momento de maior risco, emoção x razão, risco extremo – avaliação constante, tomada de decisão em ambiente desfavorável.
Comportamento (Délio): os desperdiçadores de tempo, análise da contribuição de atividades, avaliação da matriz do tempo, como dizer “não” de forma positiva, técnicas para tonar reuniões produtivas.
Mundo corporativo (Eduardo): como garantir a produtividade com qualidade, como gerar resultados concretos e bater metas, como encantar os clientes.
- VITÓRIA – Retorno do Cume
Experiência (Rosier): controle das emoções, foco extremo, gestão de recursos escassos, corrida contra um tempo limitado, máximo desempenho com o mínimo de recursos.
Comportamento (Délio): as cinco emoções básicas, o processo das emoções, competências emocionais, canalizando emoções, gestão dos relacionamentos.
Mundo corporativo (Eduardo): como fazer que a equipe deixe um legado, como produzir riqueza material e moral.
Sobre os palestrantes:
Délio Pinheiro – Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), é palestrante, facilitador em treinamentos executivos e consultor empresarial. Fundador e sócio-diretor da DP Palestras e Treinamento desde 1999. Especialista em PNL – Programação Neurolinguística, sendo Practitioner certificado pela NLP University (EUA), em Gestão de Pessoas pela Universidade Estácio de Sá (RJ), Coach Executivo, professor de cursos de MBA e extensão universitária. Profissional focado no Desenvolvimento e Formação de Líderes, Inteligência Integral, Negociação e Gestão do Tempo.
Eduardo Gomes de Matos – Diretor presidente da Gomes de Matos Consultores Associados, formado em Economia pela UECE, pós-graduado em Administração de Empresas. Consultor responsável pela implantação de inúmeros projetos de estratégia e competitividade em várias empresas pelo país. Único certificado a realizar o Best In Class Leadership e Best in Class Executive Counseling no Nordeste.Especializado em Desenvolvimento Empresarial. Autor do livro “Novos Padrões de Gestão Empresarial – Os desafíos da Competitividade” e co-autor do livro “Treinamentos Comportamentais”.
Rosier Alexandre – Graduado em Marketing, é diretor diretor da TBC Consultoria, além de consultor organizacional, palestrante e alpinista nas horas vagas. Autor do livro “Sentinela de Pedra – A saga do primeiro alpinista do N/NE a escalar o Aconcágua”. Atualmente executa o Projeto Sete Cumes que consiste na escalada da maior montanha de cada continente, dos quais já executou com sucesso seis etapas, e irá finalizar o projeto com o Everest, a maior montanha da Terra. Realizou palestras em diversas empresas em todo Brasil falando sobre: liderança, planejamento, desafios e motivação.
Lançamento Programa Expedição Líder
Onde: Hotel Gran Marquise
Quando: 16 de junho (quinta-feira)
Horário: 08 horas
*Evento para convidados
