Há um conflito no mundo empresarial que muitos estudiosos de gestão gostariam de ajudar a resolver. Trata-se do papel das empresas familiares na construção de riqueza. Dentre esses problemas, a questão da longevidade é importantíssima e tem uma posição ambígua, pois alguns acreditam que ela é totalmente possível e outros avaliam ser uma missão impossível unir negócios e família por muito tempo. O fundador do Instituto Empresariar e especialista em empresas familiares, Cícero Rocha, explica que a longevidade só existe se elencada com técnicas e métodos específicos para esses empreendedores.
Segundo Cícero, a longevidade dessas empresas deve ser prioridade e é de extrema importância porque tem relação profunda com a família. “Quando esses empreendimentos deixam de existir, eles trazem impacto emocional dentro da família e esses traumas de mortalidade do negócio podem trazer impactos que passam para outras gerações. Além disso, como no Brasil 85% das empresas são familiares, segundos estudos realizados pela Revista Brasileira de Gestão de Negócios e da Revista Pensamento Contemporâneo em Administração em 2014”, explica.
O fundador do Instituto Empresariar explica que para evitar a mortalidade dessas empresas é preciso ter técnicas e conhecimentos que podem “curar” de forma efetiva os problemas dos negócios familiares. “É preciso entender, inicialmente, que a empresa familiar funciona como um corpo vivo. Temos quatro subsistemas que todos estão interligados e almejam um aspecto diferente nessa empresa: o indivíduo-chave, que busca a felicidade; o sistema família, que busca harmonia; a empresa, que busca efetividade; o patrimonial, que busca a manutenção dos bens. Caso algum deles sejam atingidos e seus objetivos específicos não sejam alcançados, a empresa passará por problemas e as chances de haver mortalidade são muitas”, explica Cícero.
Qual método para alcançar a longevidade?
Com o intuito de alinhar os negócios e a relação entre os familiares, o Instituto Empresariar criou o método Balanced Family Business (BFB), onde funcionários da empresa, especializados no assunto, com vivência prática e conhecimento multidisciplinar ajudam no processo de sucessão e de profissionalização da empresa. De acordo com o fundador do Instituto, Cícero Rocha, participam do método psicólogos, advogados, especialistas em economia, dentre outros. “No BFB temos o objetivo de analisar as particularidades de cada empresa. Os especialistas realizam um raio-x desta, com o objetivo de identificar os seus riscos, as oportunidades e mostrar que é possível balancear uma empresa familiar, tornando-a de sucesso. O mais importante é que esse trabalho é desenvolvido também respeitando a essência de cada família empreendedora, de uma forma que os membros desse negócio continuem se respeitando e trabalhando para gerir uma grande empresa”, explica.
